梦之队的梦魇:使用敏捷实践促进团队生产率

978-7-115-39370-8
作者: 【英】Portia Tung(董波亚)
译者: 徐毅李清玉
编辑: 陈冀康

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本书是一本与众不同的图书。作者得到一本经典的游戏图书的启发,通过交互式的方式,设计了8种不同的结局来增加你的敏捷开发的知识和测试的体验。本书作者带领你开始18个月的一次旅程。跟随作者,将学会如何经历梦魇,鼓舞士气,重新得到好的软件质量。本书帮助敏捷团队克服在软件企业和项目中可能遇到的种种难题,最终走出困境,赢得高效的生产率。

图书摘要

版权信息

书名:梦之队的梦魇:使用敏捷实践促进团队生产率

ISBN:978-7-115-39370-8

本书由人民邮电出版社发行数字版。版权所有,侵权必究。

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• 著    [美] Portia Tung

  译    徐 毅 李清玉

  责任编辑 陈冀康

• 人民邮电出版社出版发行  北京市丰台区成寿寺路11号

  邮编 100164  电子邮件 315@ptpress.com.cn

  网址 http://www.ptpress.com.cn

• 读者服务热线:(010)81055410

  反盗版热线:(010)81055315


Portia Tung 是一位咨询型教练,是结合业务战略与游戏以正向组织变革的游戏制作者。Portia是一名国际化的演讲者,也是“敏捷童话”和“企业园艺”等理念的发起人。她通过自己的博客SelfishProgramming (www.selfishprogramming.org)分享她担当教练和父母的心得体会、经验。

本书特色

本书主题新颖,立意独特。虽然敏捷已经是老话题,但本书直戳敏捷开发者和团队的痛点。

本书立意和写作方法都独特,但很实用,抓住了敏捷团队需要面临和解决的核心问题,有启发意义和实用价值。

资深敏捷教练及顾问徐毅、李清玉执笔翻译。


Copyright © 2013 The Pragmatic Programmers, LLC. Original English language edition, entitled The Dream Team Nightmare: Boost Team Productivity Using Agile Techniques. Simplified Chinese-language edition Copyright © 2015 by Posts & Telecom Press.

All rights reserved.

本书中文简体字版由The Pragmatic Programmers, LLC授权人民邮电出版社独家出版。未经出版者书面许可,不得以任何方式复制或抄袭本书内容。

版权所有,侵权必究。


这是一本开放式结局的敏捷探险记,以小说体的方式引导读者经历一场虚拟的体验式学习。本书描述了主人公作为一名外部敏捷教练,接手客户团队之后,在辅导过程中遇到的各种难题、障碍,以及主人公采取不同应对措施之后所造成的不同后果,而这些不同的应对措施最终也造就了不同的结局。

全书并未像常见的敏捷书籍那样分为不同章节,逐个介绍相关的知识领域,而只有简单的两大部分。第一部分是历险记,带你在书中经历一场敏捷探险之旅;第二部分是资料汇总,提供了未来敏捷之旅所需要的各种补充材料。

本书内容风格独特,轻松易读,非常适合对敏捷模式感兴趣但尚未实践的读者阅读学习,也适合已经有一定经验的实践者作为参考。


这本书读起来既引人入胜又很有趣味,充满了易于采纳的新颖想法和技术。它还是继续深入了解系统思考等更大想法的好跳板。我由衷地推荐大家跟团队去分享这本书。

本书就像是吹过项目理论与流程书丛的一阵清风。它提供了大量的信息,可以帮助你做出更好的项目决策。

本书是敏捷的速成班。我向所有跟构建软件产品有关的人强烈推荐这本书,包括从技术人员到产品人员。

本书是一本有创意、让人愉悦的书,它帮我学到了一些新的想法和技术,促使我思考我的工作方式,让我想要继续探险。

书内满是各种小贴士和实用技巧,一名敏捷教练要做的所有事几乎都有涉及。Portia这本书趣味横生,跟你看过的其他敏捷书籍完全不同。

这是我很长一段时间以来读过的最有趣的书。我预测它将带给敏捷方法难以想象的影响,就像《目标》对系统思考的影响那样。这本书你应该至少读两遍:第一遍是为了享受个中乐趣,第二遍则是为了深入学习。

这本书以温和而具体的方式展现了敏捷教练的工作场景。这本书特别适合那些需要向别人介绍敏捷的人。

人生就是通过小而频繁的试验进行尝试、学习和适应的过程。不管是经验丰富的敏捷实践者,还是满腔热血的新手,同样都惊讶于各种问题和创造性解决方案组合的多姿多彩。


这是一本很奇特的敏捷故事书。它并不介绍敏捷知识或实践,但却用很多活生生的场景来描述实战中运用敏捷实践的情况和效果;它很像《目标》那样的商战小说,但却有很多非常开放式的结局。

一直以来,敏捷实践者们最困惑的,不是不知道有哪些敏捷实践,而是难以去分辨在不同的情境之下,应该采取怎样的应对措施,以及不同的措施可能产生的结果又会是什么。Portia Tung的这本《梦之队的梦魇》恰恰就是能够解决这种困惑的一本书。

作者化身为本书主人公Jim Hopper,扮演一位敏捷教练,去辅导一个已经陷入困境的敏捷团队。对Jim接触团队、分析状况、寻找方案、与相关干系人交流和寻求支持,和团队交流、和周边团队建立联系、搞定团队持反对态度的重要人物,一切都如此地贴近敏捷教练的工作实境。书中图文并茂,还有很多教练日志、邮件的样例,对于初入行的教练们来说,也非常有借鉴作用。作者还介绍了很多的实用工具,可供读者借鉴使用。

书籍的优秀不仅仅只跟形式有关,最重要的还是内容的质量。书中故事和场景真实无比。对敏捷寄予厚望、经历失败惨痛、由爱转恨,进而对Jim十分警惕甚至抱持着极大敌意的Jason,如果应对这种棘手人物?团队也曾有过对敏捷的热恋期,但失败却让他们心存顾忌,刺头Jason的态度更是让他们不愿表达心意,该如何激发这样的团队?产品负责人Cassandra对公司充满激情,却对团队颇有微词,不愿投入很多的时间跟团队相处,也不愿接受团队调整发布计划范围的建议,该怎么办?Patrick是把你带到了爱情公司,你该如何处理跟他直接的关系?梦之队并非唯一的团队,而其他团队似乎对敏捷有不同感受,你该如何借助他们的力量来完成你的工作?

答案就在书中。幸运的是,你不必担心失败,效果不佳,只要换种方式再尝试就好。

徐毅


徐毅

敏捷教练及顾问,大中华区敏捷及DevOps卓越中心主管,IBM GCG GBS CTO Office。

微信:KAVERJODY,领英:linkedin.com/in/kaveri。

李清玉

PMP、CSM、CSP、CSPO,在十余年工作生涯中,一直从事产品设计和项目管理。现任Paypal公司的Agile Program Manager,负责公司项目管理和敏捷布道。曾就职于Autodesk和EF全球研发中心,负责项目管理和敏捷转型,也是敏捷社区组织者和敏捷爱好者。


我要感谢这些年来我曾合作过并向他们学习过的那些人和团队,因为你们,《梦之队的梦魇》才有了这些绘声绘色的故事。

特别感谢所有曾鼓励过我坚持写作并享受其中乐趣的每一个人,包括Michael McCullough、 Paul Field、 Staffan Nöteberg、 Özlem Yuce、 Matt Gelbwaks、 Liz Sedley、 Lesley Rantell Seldon、 Karl Scotland、 Jenni Jepsen、James Major、 Carsten Ruseng Jakobsen、 Ben Seldon、 CarolynDonovan、 Claire Hannon、 Victoria Morgan-Smith、 Graham Lee、 Filippo Macchiettini、 Antti Kirjavainen、 David Peterson、Dan Talpău、 Monika Koscian、 Steve Hollings、 Thorsten Kalnin、 Alissa Fingleton、 Maria Bortes、 Dyan Corutiu、 TamasJano、 Ioana Jano、 Chris Hogben、 Kate Newdigate、 Simon Parkinson、 Sandro Mancuso、 Pete Thomas、 Mazda Hewitt、 Vera Peeters、 Pascal Van Cauwenberghe、 Jenni Jepsen、 Yves Hanoulle、 Steve Holyer、 Derek Graham、 Clarke Ching、 Phil Trelford、 Markku Ahman、 Kevlin Henney、 Olaf Lewitz、 PatKua、 Eoin Woods、 Simon Brown、 Nat Pryce、 Jens Hoffmann、 Benjamin Tung、 Linda Yung、 Bill Tung、 Annie Luk、 Chantal Ellam、 Sara Lewis、 Sharmila Sabaratnam、 Steven Smith和 Chris Bird。也感谢你们持续地给我反馈,这是最宝贵的礼物。

最后,非常感谢Pragmatic Bookshelf团队让我见识了出版的艺术。


欢迎参加梦之队的梦魇,这是一场敏捷探险之旅。作为敏捷探险家,你将经历许多不同的场景,认识非常多的人物。你会面临很多的挑战,能否成功将取决于你所做决策的质量。

在这场敏捷探险之旅中,你需要来决定做些什么。一旦你做出了决定,就可以翻到对应的章节查看下一步会发生的事情。读完之后再做出你的下一个决定。重复这些步骤,直到你完成了你的探险之旅。

每一场探险都是对技能、知识和经验的测试。与现实世界不同,就算你一开始没有成功,你也可以再次从头开始。

人们常说幸运只青睐有准备的人。做好准备吧,祝你好运!


在开始这场敏捷探险之前……

如果你是刚接触敏捷或者是想多了解点敏捷的基本知识,我建议先阅读这两本书中的一本或两本:

如果你曾经参加过一个或多个敏捷项目,可以直接开始。读这本书时,你可能会看到一些不熟悉的词汇和概念。你可以在书后面的术语表部分找到它们的释义。如果你觉得有很多术语都不认识,那我建议你先停下来转而读完《Scrum指南》,之后再来探险,旅途会更愉快。

开始探险,请翻至第2页。


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